Oct 2022 | Assessmentindonesia.com
Budaya Kerja Ternyata Penting Lho !
Budaya kerja adalah karakter dan kepribadian dari sebuah perusahaan. Inilah yang membuat sebuah perusahaan terlihat unik karena gabungan nilai-nilai, tradisi, kepercayaan, interaksi, perilaku, dan sikap dari para pekerjanya.
Budaya tempat kerja yang positif mampu mengembangkan bakat, mempengaruhi kebahagiaan dan kepuasan, dan mempengaruhi kinerja para pekerjanya. Kepribadian dari perusahaan dipengaruhi oleh kepemimpinan, manajemen, praktik di tempat kerja, kebijakan, orang, dan masih banyak lagi.
Kesalahan terbesar yang dilakukan oleh perusahaan adalah membiarkan budaya tempat kerja mereka terbentuk secara alami tanpa terlebih dahulu mendefinisikan apa yang mereka inginkan.
Mengapa Budaya Tempat Kerja Itu Penting?
Budaya kerja sama pentingnya dengan strategi bisnis dari sebuah perusahaan karena budaya kerja dapat memperkuat tujuan perusahaan. Budaya kerja yang positif itu penting, karena:
Budaya tempat kerja yang positif mampu mengembangkan bakat, mempengaruhi kebahagiaan dan kepuasan, dan mempengaruhi kinerja para pekerjanya. Kepribadian dari perusahaan dipengaruhi oleh kepemimpinan, manajemen, praktik di tempat kerja, kebijakan, orang, dan masih banyak lagi.
Kesalahan terbesar yang dilakukan oleh perusahaan adalah membiarkan budaya tempat kerja mereka terbentuk secara alami tanpa terlebih dahulu mendefinisikan apa yang mereka inginkan.
Mengapa Budaya Tempat Kerja Itu Penting?
Budaya kerja sama pentingnya dengan strategi bisnis dari sebuah perusahaan karena budaya kerja dapat memperkuat tujuan perusahaan. Budaya kerja yang positif itu penting, karena:
- Karyawan dapat mengevaluasi perusahaan. Budaya yang kuat, positif, didefinisikan dengan budaya kerja yang jelas dan komunikasi yang baik dapat menemukan bakat yang cocok bagi karyawannya.
- Budaya mempengaruhi cara karyawan berinteraksi dengan pekerjaan dan perusahaan.
- Berdampak pada kebahagiaan dan kepuasan karyawan. Penelitian menunjukkan bahwa kebahagiaan dan kepuasan karyawan terkait dengan budaya tempat kerja yang kuat.
- Perusahaan dengan budaya kerja yang lebih kuat umumnya lebih sukses.
Apa Dampak Budaya di Tempat Kerja?Jawaban singkatnya adalah segalanya. Banyak faktor yang berperan dalam mengembangkan budaya tempat kerja, termasuk:
1. KepemimpinanCara pemimpin berkomunikasi dan berinteraksi dengan karyawan, apa yang mereka komunikasikan dan tekankan, visi mereka untuk masa depan, apa yang mereka rayakan dan akui, apa yang mereka harapkan, kisah yang mereka ceritakan, bagaimana mereka membuat keputusan, sejauh mana mereka dipercaya, dan keyakinan serta persepsi yang mereka perbuat.
2. PengelolaanBagaimana perusahaan dikelola dengan sistem, prosedur, struktur, hierarki, kontrol, dan tujuannya. Sejauh mana manajer memberdayakan karyawan untuk membuat keputusan, mendukung dan berinteraksi dengan mereka, dan bertindak secara konsisten.
3. Praktik di Tempat KerjaPraktik yang terkait dengan perekrutan, seleksi, orientasi, kompensasi dan tunjangan, penghargaan dan pengakuan, pelatihan dan pengembangan, kemajuan/promosi, manajemen kinerja, kesehatan, dan keseimbangan kerja/hidup (libur berbayar, cuti), serta tempat kerja tradisi.
4. Kebijakan dan Filosofi Kebijakan ketenagakerjaan tidak terbatas pada, kehadiran, aturan berpakaian, kode etik, dan penjadwalan, selain filosofi organisasi seperti perekrutan, kompensasi, pembayaran untuk kinerja, dan transfer dan promosi internal.
5. KaryawanOrang-orang yang dipekerjakan dengan kepribadian, keyakinan, nilai, keterampilan dan pengalaman karyawan yang beragam, dan perilaku sehari-hari yang sesuai dengan budaya kerja dapat diarahkan dengan baik oleh perusahaannya.
6. Misi, Visi, dan NilaiKejelasan misi, visi, dan nilai-nilai dan apakah mereka secara jujur mencerminkan keyakinan dan filosofi perusahaan, betapa menginspirasinya perusahaan bagi karyawan, dan sejauh mana misi, visi, dan nilai-nilai itu stabil, dikomunikasikan secara luas, dan terus ditekankan .
7. Lingkungan kerjaLingkungan kerja dibagi menjadi 2 yaitu lingkungan fisik dan lingkungan non fisik. Lingkungan fisik mencakup benda yang berada di setiap ruangan kerja dan dapat mempengaruhi karyawan secara langsung maupun tidak langsung. Lingkungan non fisik adalah keadaan yang berkaitan dengan hubungan antar karyawan seperti hubungan karyawan dengan karyawan maupun atasan dengan bawahan.
8. KomunikasiBagaimana cara berkomunikasi di tempat kerja. Tingkat, jenis, dan frekuensi serta interaksi dan komunikasi antara pemimpin dan karyawan, manajer dan karyawan, termasuk tingkat transparansi dalam berbagi informasi dan membuat keputusan.
9. Mendefinisikan Budaya Tempat Kerja AndaSebagian besar perusahaan membiarkan budaya tempat kerja terbentuk secara alami tanpa mendefinisikan apa yang diinginkan, dan itu adalah kesalahan. Sebagai contoh:
- Perusahaan membuat kebijakan dan program tempat kerja berdasarkan apa yang dilakukan pemberi kerja lain versus apakah mereka cocok dengan lingkungan kerja
- Perusahaan mempekerjakan karyawan yang tidak cocok
- Perusahaan menoleransi gaya manajemen yang mengancam keterlibatan karyawan
- Perusahaan tidak menciptakan dan mengkomunikasikan misi, visi, dan serangkaian nilai yang jelas dan menginspirasi
- Lingkungan kerja menjadi tidak bersemangat
- Perusahaan tidak mempertimbangkan bagaimana tindakan kita sehari-hari (atau kelambanan) sebagai pemimpin mempengaruhi pembentukan budaya kerja
Untuk alasan ini, penting untuk mundur, mengevaluasi, dan mendefinisikan budaya tempat kerja, baik seperti apa sekarang dan apa yang Anda inginkan di masa depan—dan bagaimana semua faktor ini berkontribusi atau menghilangkan budaya yang Anda inginkan.
Meskipun bisa sangat sulit untuk didefinisikan, key performance indicator dapat membantu mengukur budaya di tempat kerja. Dari penilaian tersebut mungkin dapat dilihat apakah budaya kerja yang ingin dicapai sudah sesuai dengan budaya kerja yang diinginkan atau belum. Selain itu, observasi, pemeriksaan perilaku tempat kerja, rapat, diskusi, dan wawancara dapat juga menjadi kriteria penilaian budaya kerja.
Ingatlah bahwa budaya kerja adalah solusi agar kegiatan di perusahaan dapat berjalan sesuai dengan harapan. Jadikan budaya sama pentingnya dengan strategi perusahaan yang ada di tempat kerja. Jangan pernah mengabaikan pentingnya budaya kerja dan membentuknya adalah salah satu tanggung jawab terpenting bagi perusahaan.
Referensi :Workplace.com. What is Workplace Culture: An in-depth look.