Oct 2022 | Assessmentindonesia.com
Training Need Analysis
Seberapa Pentingnya Bagi Perusahaan ?
Training Need Analysis (TNA) atau analisis kebutuhan pelatihan merupakan langkah paling awal yang dilakukan sebelum melaksanakan sebuah pelatihan dan merupakan bagian terencana dalam merancang pelatihan, sehingga perusahaan mendapatkan gambaran terbaik tentang materi apa saja yang akan disampaikan dalam pelatihan, berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk melaksanakan pelatihan, strategi seperti apa yang dibutuhkan untuk sehingga pelatihan dapat berjalan dengan baik dan mampu memberikan manfaat bagi karyawan yang diberikan pelatihan. Dari analisis yang dilakukan inilah akan diketahui pelatihan seperti apa yang sesuai bagi suatu divisi diperusahaan untuk saat ini dan di masa yang akan datang. Perusahaan seharusnya tidak asal-asalan dalam membuat sebuah pelatihan sebelum mereka menganalisis kebutuhan seperti apa yang ingin diraih agar mendapatkan hasil pelatihan yang baik. Penilaian kebutuhan merupakan susunan acara untuk mencapai tujuan di perusahaan .
Fungsi dari Training Need Analysis :
- Mengumpulkan informasi berkaitan dengan kemampuan yang dimiliki oleh karyawan
- Mengumpulkan informasi tentang deskripsi tugas yang dikerjakan oleh karyawan
- Mengumpulkan informasi standar kerja dalam rincian yang sesuai dengan standar.
- Mengumpulkan informasi terkait dengan kebutuhan apa saja yang harus disediakan untuk karyawan.
- Mengumpulkan data yang sesuai guna kebutuhan perencanaan setelah dilakukannya pelatihan.
Tahapan Training Needs Analysis
- Analisis OrganisasiPerusahaan perlu mempertimbangkan strategi perusahaan sebelum memilih pelatihan sebagai solusi terhadap tantangan yang dihadapi perusahaan. Untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia di dalam sebuah perusahaan adalah dengan memberikan pelatihan kepada karyawan sesuai strategi perusahaan.
- Analisis tugasAnalisis tugas dapat menunjukkan pelatihan apa saja yang harus diberikan kepada karyawan terkait dengan masalah pada operasional perusahaan. Tujuan dari analisis tugas adalah mengetahui tentang tugas yang harus dilakukan karyawan, penentuan standar kinerja untuk suatu pekerjaan, penentuan pengetahuan, kemampuan dan perilaku yang diperlukan dalam suatu pekerjaan.
- Analisis individuAnalisis individu mengidentifikasi siapa atau karyawan mana yang membutuhkan pelatihan dan pelatihan apa saja yang perlu diberikan yang juga terkait dengan masalah pada operasional perusahaan.Dengan menerapkan tahapan Training Need Analysis maka perusahaan dapat memberikan pelatihan dan pengembangan kepada pekerja atau karyawan untuk meningkatkan kompetensi mereka, sekaligus mampu menghasilkan SDM yang berkualitas untuk kemajuan perusahaan.
Referensi :Samahita.co.id. (2017). Training Need Analysis
- Analisis tugasAnalisis tugas dapat menunjukkan pelatihan apa saja yang harus diberikan kepada karyawan terkait dengan masalah pada operasional perusahaan. Tujuan dari analisis tugas adalah mengetahui tentang tugas yang harus dilakukan karyawan, penentuan standar kinerja untuk suatu pekerjaan, penentuan pengetahuan, kemampuan dan perilaku yang diperlukan dalam suatu pekerjaan.
- Analisis individuAnalisis individu mengidentifikasi siapa atau karyawan mana yang membutuhkan pelatihan dan pelatihan apa saja yang perlu diberikan yang juga terkait dengan masalah pada operasional perusahaan.Dengan menerapkan tahapan Training Need Analysis maka perusahaan dapat memberikan pelatihan dan pengembangan kepada pekerja atau karyawan untuk meningkatkan kompetensi mereka, sekaligus mampu menghasilkan SDM yang berkualitas untuk kemajuan perusahaan.
Referensi :Samahita.co.id. (2017). Training Need Analysis